マニフェスト種別 | :都道府県知事マニフェスト |
対象の選挙区 | : |
詳細ファイル | : |
当選後の検証 | :検証する |
オープンデータ化 | :許可する |
■ 社会保障 | 10 | ■ 税財政・財政再建 | 5 |
■ 産業政策 | 15 | ■ 労働 | 5 |
■ 社会資本整備 | 10 | ■ 環境・エネルギー | 10 |
■ 教育・子育て | 15 | ■ 行政・議会改革 | 5 |
■ 農林漁業 | 10 | ■ 安全・防災・震災復興 | 15 |
政治家を志した理由 | バブル経済や55年体制の崩壊といった政治経済の大きな変化の中、銀行員として政治経済の重要性を感じ、政治の世界に挑むことを決意しました。3期12年務めた熊本市長を退任後、県内各地の疲弊した状況を目の当たりにし、人口減少社会や拡がる地域間格差を乗り越えるために、県政を担う覚悟を決めました。 |
地域のありたい姿 | 熊本は九州の中心に位置し、美しい景観や豊かな農林水産物、多様な文化、教育機関や医療施設の集積、最先端産業の立地などの優れた点が多く、阿蘇や天草等の地域ごとの異なる魅力があります。その多様性こそが熊本県の最大の魅力です。人口減少社会を克服して、その魅力を磨き、全国や海外に力強く発信していきます。 |
解決したい課題 | 人口減少社会や拡がる地域間格差、県民の暮らしが脅かされ、将来に対する不安が高まりつつあります。県民一人ひとりの暮らしを守ることは行政の責任であり、市町村合併が進んだ中、広域自治体である熊本県も市町村の補完機能や調整機能を最大限に発揮することで、県民の暮らしや地域コミュニティを守る必要があります。 |
政治家を志した理由 | バブル経済や55年体制の崩壊といった政治経済の大きな変化の中、銀行員として政治経済の重要性を感じ、政治の世界に挑むことを決意しました。3期12年務めた熊本市長を退任後、県内各地の疲弊した状況を目の当たりにし、人口減少社会や拡がる地域間格差を乗り越えるために、県政を担う覚悟を決めました。 |
日本のめざすべき将来像 | 熊本は九州の中心に位置し、美しい景観や豊かな農林水産物、多様な文化、教育機関や医療施設の集積、最先端産業の立地などの優れた点が多く、阿蘇や天草等の地域ごとの異なる魅力があります。その多様性こそが熊本県の最大の魅力です。人口減少社会を克服して、その魅力を磨き、全国や海外に力強く発信していきます。 |
日本の現状認識 | |
日本の解決したい課題 | 人口減少社会や拡がる地域間格差、県民の暮らしが脅かされ、将来に対する不安が高まりつつあります。県民一人ひとりの暮らしを守ることは行政の責任であり、市町村合併が進んだ中、広域自治体である熊本県も市町村の補完機能や調整機能を最大限に発揮することで、県民の暮らしや地域コミュニティを守る必要があります。 |
解決するための重要政策(1)
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集落が点在する地域では、地域の中心部に商店や医療機関、行政サービスの窓口等、日常生活に必要な機能を集約した「小さな拠点」づくりを地域住民の皆さんとともに取り組みます。「小さな拠点」とそれ以外の集落は、デマンドタクシー等の移動手段や情報通信技術を活用することで、そこに暮らす住民の生活を支えます。 |
解決するための重要政策(2)
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平成の大合併により県内の市町村の数は平成15年の94から45へ半減し、熊本市は県並みの権限を持つ政令指定都市へ移行するなど、県内の市町村の形は大きく変わりました。一方で県の組織や役割はほとんど変わっていません。熊本市への更なる権限移譲や県の地域振興局を強化することで地域間格差の是正にも取り組みます。 |
解決するための重要政策(3)
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保育所や認定こども園における保育のほか、小規模保育や家庭保育等の様々な形態の保育によって待機児童ゼロを目指すとともに、病児保育や放課後児童クラブの県下全市町村での実施を支援します。また県として子どもの医療費助成を拡大することで、子育て世帯の経済的負担の緩和や市町村財政の支援に取り組みます。 |
一覧表に戻る | | 幸山 政史さんの政策の詳細を見る(URLを登録いただいた場合のみ) |
解決するための重要政策(1)
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集落が点在する地域では、地域の中心部に商店や医療機関、行政サービスの窓口等、日常生活に必要な機能を集約した「小さな拠点」づくりを地域住民の皆さんとともに取り組みます。「小さな拠点」とそれ以外の集落は、デマンドタクシー等の移動手段や情報通信技術を活用することで、そこに暮らす住民の生活を支えます。 |
期限 | |
数値目標 | |
予算 | |
財源 | |
解決するための重要政策(2)
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平成の大合併により県内の市町村の数は平成15年の94から45へ半減し、熊本市は県並みの権限を持つ政令指定都市へ移行するなど、県内の市町村の形は大きく変わりました。一方で県の組織や役割はほとんど変わっていません。熊本市への更なる権限移譲や県の地域振興局を強化することで地域間格差の是正にも取り組みます。 |
期限 | |
数値目標 | |
予算 | |
財源 | |
解決するための重要政策(3)
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保育所や認定こども園における保育のほか、小規模保育や家庭保育等の様々な形態の保育によって待機児童ゼロを目指すとともに、病児保育や放課後児童クラブの県下全市町村での実施を支援します。また県として子どもの医療費助成を拡大することで、子育て世帯の経済的負担の緩和や市町村財政の支援に取り組みます。 |
期限 | |
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予算 | |
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