岐阜県：岐阜市
黒岩潤
（2022年2月）
岐阜県：岐阜市
（2022年2月）
| マニフェスト種別 | ：市長マニフェスト |
| 対象の選挙区 | ： |
| 詳細ファイル | ： |
| 当選後の検証 | ：検証する |
| オープンデータ化 | ：許可する |
| ■ 社会保障 | 0 | ■ 税財政・財政再建 | 10 |
| ■ 産業政策 | 30 | ■ 労働 | 0 |
| ■ 社会資本整備 | 0 | ■ 環境・エネルギー | 0 |
| ■ 教育・子育て | 30 | ■ 行政・議会改革 | 30 |
| ■ 農林漁業 | 0 | ■ 安全・防災・震災復興 | 0 |
| 政治家を志した理由 | 細江茂光前岐阜市長が私の師。10年間毎週彼とジョギングをしながら岐阜の未来を語り合いました。2年半前に彼と岐阜の為に会社を作って仕事すると約束したのに、彼はその半年後に急死しました。彼亡き後、1年半全国の寺社仏閣を周り悩み考え抜いた末、決意し、彼との約束を果たすべく岐阜市長選に出ることにしました。 |
| 地域のありたい姿 | 細江さんと話し合った岐阜の未来の姿があり、今の市長のままでは画竜点睛に欠きます。岐阜というのは信長が命名し、道三と信長が天下を統一すべく、グランドデザインされた都市です。私には450年の時を経て、家康に封印された岐阜を復活させ日本一の都市にするプランがあります。家康が作った江戸には負けません！ |
| 解決したい課題 | 岐阜の一番の弱点は人材の流出です。いくら育てても大都市に人材が奪われてしまいます。岐阜には帰ってきません。人材がその街の宝です。人材を育てるために細江さんは立命館高校を誘致しようと尽力しましたが、叶いませんでした。人材流出を防ぐ事。人材育成する事。それが岐阜100年の大計だ。それが師の遺言です。 |
| 政治家を志した理由 | 細江茂光前岐阜市長が私の師。10年間毎週彼とジョギングをしながら岐阜の未来を語り合いました。2年半前に彼と岐阜の為に会社を作って仕事すると約束したのに、彼はその半年後に急死しました。彼亡き後、1年半全国の寺社仏閣を周り悩み考え抜いた末、決意し、彼との約束を果たすべく岐阜市長選に出ることにしました。 |
| 日本のめざすべき将来像 | 細江さんと話し合った岐阜の未来の姿があり、今の市長のままでは画竜点睛に欠きます。岐阜というのは信長が命名し、道三と信長が天下を統一すべく、グランドデザインされた都市です。私には450年の時を経て、家康に封印された岐阜を復活させ日本一の都市にするプランがあります。家康が作った江戸には負けません！ |
| 日本の現状認識 | |
| 日本の解決したい課題 | 岐阜の一番の弱点は人材の流出です。いくら育てても大都市に人材が奪われてしまいます。岐阜には帰ってきません。人材がその街の宝です。人材を育てるために細江さんは立命館高校を誘致しようと尽力しましたが、叶いませんでした。人材流出を防ぐ事。人材育成する事。それが岐阜100年の大計だ。それが師の遺言です。 |
解決するための重要政策(1)
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教育立市 子供たちの未来の為に全力投資します。市岐商にスポーツ、商売、勉強それぞれ特化特待コースを設けます。各分野の一流講師を招き、スポーツは甲子園、高校サッカー選手権優勝、商売はベンチャー起業家から一部上場企業の誕生を目指し、勉強は海外MBAコースを目指します。費用は岐阜市が支援します。 |
解決するための重要政策(2)
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経済立市 東証一部上場企業の本店移転してきた企業には20年の法人市民税の免除を行い誘致し、都会部への人材の流出を防ぎます。法人税の減収分は、高所得者の市民税で賄える計算です。岐阜市の雇用創出、人材の確保、人材の育成が急務です。コロナ渦の今が千載一遇のチャンスです。 |
解決するための重要政策(3)
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観光立市 現在東京と岐阜の2拠点で仕事しておりますが、東京の人から見て、岐阜市という場所は残念ながら行く価値のない場所です。正直遊びに来ると言われても観光コンテンツがありません。問屋町をアパレルとアートのスタートアップの場にして、ベンチャーキャピタルの投資をいれて、カッコイイ街岐阜をアピールします。 |
一覧表に戻る ｜  ｜ 黒岩潤さんの政策の詳細を見る（URLを登録いただいた場合のみ）
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解決するための重要政策(1)
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教育立市 子供たちの未来の為に全力投資します。市岐商にスポーツ、商売、勉強それぞれ特化特待コースを設けます。各分野の一流講師を招き、スポーツは甲子園、高校サッカー選手権優勝、商売はベンチャー起業家から一部上場企業の誕生を目指し、勉強は海外MBAコースを目指します。費用は岐阜市が支援します。 |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
解決するための重要政策(2)
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経済立市 東証一部上場企業の本店移転してきた企業には20年の法人市民税の免除を行い誘致し、都会部への人材の流出を防ぎます。法人税の減収分は、高所得者の市民税で賄える計算です。岐阜市の雇用創出、人材の確保、人材の育成が急務です。コロナ渦の今が千載一遇のチャンスです。 |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
解決するための重要政策(3)
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観光立市 現在東京と岐阜の2拠点で仕事しておりますが、東京の人から見て、岐阜市という場所は残念ながら行く価値のない場所です。正直遊びに来ると言われても観光コンテンツがありません。問屋町をアパレルとアートのスタートアップの場にして、ベンチャーキャピタルの投資をいれて、カッコイイ街岐阜をアピールします。 |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
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