マニフェスト種別 | :市長マニフェスト |
対象の選挙区 | : |
詳細ファイル | :2013_福田紀彦.pdf [ 2.8MiB ] |
当選後の検証 | :検証する |
オープンデータ化 | :許可する |
■ 社会保障 | 0 | ■ 税財政・財政再建 | 0 |
■ 産業政策 | 0 | ■ 労働 | 0 |
■ 社会資本整備 | 0 | ■ 環境・エネルギー | 0 |
■ 教育・子育て | 0 | ■ 行政・議会改革 | 0 |
■ 農林漁業 | 0 | ■ 安全・防災・震災復興 | 0 |
政治家を志した理由 | 首都圏の大きな都市を見ると、役人出身の市長は、もういません。一方、川崎では既に42年間も「役人市長」が続いています。親会社の社員を子会社の社長として送り込むような「天下り市長」はもうヤメにして、地元市民派のリーダーの誕生が必要です。 |
地域のありたい姿 | 「川崎を、一歩先へ。人へ投資。未来へ投資。」 ・防災、交通、福祉、セキュリティなど生活関連の新しいビジネスが誕生する日本の成長モデルを川崎から発信します。 ・市政と市民の距離をぐっと近くさせます。区ごとに違う特色を活かして、地域に根付いたまちづくりが実施できるようにします。 |
解決したい課題 | ゴミ収集・焼却、私営バスなど民間で出来ることも公務員がおこなう川崎市。もう川崎も変わりましょう。市民株式会社「川崎市役所」に体質を変える。市長と一部幹部職員は、給与の一部を市税収入と連動させ“稼ぎ出すまち”にするため市役所一丸となって努力する体制に。 |
政治家を志した理由 | 首都圏の大きな都市を見ると、役人出身の市長は、もういません。一方、川崎では既に42年間も「役人市長」が続いています。親会社の社員を子会社の社長として送り込むような「天下り市長」はもうヤメにして、地元市民派のリーダーの誕生が必要です。 |
日本のめざすべき将来像 | 「川崎を、一歩先へ。人へ投資。未来へ投資。」 ・防災、交通、福祉、セキュリティなど生活関連の新しいビジネスが誕生する日本の成長モデルを川崎から発信します。 ・市政と市民の距離をぐっと近くさせます。区ごとに違う特色を活かして、地域に根付いたまちづくりが実施できるようにします。 |
日本の現状認識 | |
日本の解決したい課題 | ゴミ収集・焼却、私営バスなど民間で出来ることも公務員がおこなう川崎市。もう川崎も変わりましょう。市民株式会社「川崎市役所」に体質を変える。市長と一部幹部職員は、給与の一部を市税収入と連動させ“稼ぎ出すまち”にするため市役所一丸となって努力する体制に。 |
解決するための重要政策(1)
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【教育こそ、日本一の川崎に!】 まずは100%の子どもが“わかる!”授業を提供するため、小学校高学年から中学生で“習熟度別クラス”を導入します!全国学力テストの公表など、明確な数値目標で学力向上を図ります。各学校に「地域の寺子屋」を開講し、地域全体で教育力を支えるしくみをつくります。 |
解決するための重要政策(2)
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【「母になるなら川崎市」と言わせてみる!】 ・待機児童を1年で解消させます。 ・小児医療費を小学校6年生まで無料化します。 ・中学校給食をスタートさせ、食育に力を入れます。 |
解決するための重要政策(3)
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【“市内需”の拡大で地元企業を大事にする!】 税金を納め、雇用を生み出す市内事業者を大切にします。羽田に隣接する川崎の立地を活かし、経済成長が進む東南アジア(アセアン)各国とわが国をつなぐ結節点の役割を担える環境整備をします。ホテルやコンベンションの誘致など、遅れている川崎を大胆に動かします。 |
一覧表に戻る | | 福田紀彦さんの政策の詳細を見る(URLを登録いただいた場合のみ) |
解決するための重要政策(1)
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【教育こそ、日本一の川崎に!】 まずは100%の子どもが“わかる!”授業を提供するため、小学校高学年から中学生で“習熟度別クラス”を導入します!全国学力テストの公表など、明確な数値目標で学力向上を図ります。各学校に「地域の寺子屋」を開講し、地域全体で教育力を支えるしくみをつくります。 |
期限 | |
数値目標 | |
予算 | |
財源 | |
解決するための重要政策(2)
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【「母になるなら川崎市」と言わせてみる!】 ・待機児童を1年で解消させます。 ・小児医療費を小学校6年生まで無料化します。 ・中学校給食をスタートさせ、食育に力を入れます。 |
期限 | |
数値目標 | |
予算 | |
財源 | |
解決するための重要政策(3)
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【“市内需”の拡大で地元企業を大事にする!】 税金を納め、雇用を生み出す市内事業者を大切にします。羽田に隣接する川崎の立地を活かし、経済成長が進む東南アジア(アセアン)各国とわが国をつなぐ結節点の役割を担える環境整備をします。ホテルやコンベンションの誘致など、遅れている川崎を大胆に動かします。 |
期限 | |
数値目標 | |
予算 | |
財源 | |
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