神奈川県：海老名市
氏家 康太
（2015年11月）
神奈川県：海老名市
（2015年11月）
| マニフェスト種別 | ：市議会議員マニフェスト |
| 対象の選挙区 | ： |
| 詳細ファイル | ： |
| 当選後の検証 | ：検証する |
| オープンデータ化 | ：許可する |
| ■ 社会保障 | 10 | ■ 税財政・財政再建 | 8 |
| ■ 産業政策 | 7 | ■ 労働 | 10 |
| ■ 社会資本整備 | 5 | ■ 環境・エネルギー | 10 |
| ■ 教育・子育て | 10 | ■ 行政・議会改革 | 20 |
| ■ 農林漁業 | 10 | ■ 安全・防災・震災復興 | 10 |
| 政治家を志した理由 | 高校在学中に南半球のオーストラリア連邦南オーストライア州へ交換留学生として留学しました。国の生い立ちにも関係しますが、そこでの暮らしは地域のことは地域で決める地域主権が確立していました。中央集権の行き詰まりなど日本でも地域主権の時代が来ると思い、その時には政治家として地域の発展に寄与したと考えました |
| 地域のありたい姿 | 人類繁栄の基礎である農業を身近に感じられ都市部においては都市緑化を進め開発との引き換えにまちをコンクリート化しない。そして心豊かに安心して住める地域。そのための防犯防災交通安全対策、住民が必要とする福祉策が充実している事。住民が主役となって施策に対する意思表示や決定までの過程に主体的にかかわれる地域 |
| 解決したい課題 | 地域のありたい姿を実現するためには大前提として住民との協働が欠かせませんが、住民と充分な対話をしないままの独りよがりの施策推進をした結果、ツタヤ図書館や給食の異物混入など指定管理者問題や大型商業施設のための西口区画整理事業など、住民無視の手法や施策の立て直しが課題です。 |
| 政治家を志した理由 | 高校在学中に南半球のオーストラリア連邦南オーストライア州へ交換留学生として留学しました。国の生い立ちにも関係しますが、そこでの暮らしは地域のことは地域で決める地域主権が確立していました。中央集権の行き詰まりなど日本でも地域主権の時代が来ると思い、その時には政治家として地域の発展に寄与したと考えました |
| 日本のめざすべき将来像 | 人類繁栄の基礎である農業を身近に感じられ都市部においては都市緑化を進め開発との引き換えにまちをコンクリート化しない。そして心豊かに安心して住める地域。そのための防犯防災交通安全対策、住民が必要とする福祉策が充実している事。住民が主役となって施策に対する意思表示や決定までの過程に主体的にかかわれる地域 |
| 日本の現状認識 | |
| 日本の解決したい課題 | 地域のありたい姿を実現するためには大前提として住民との協働が欠かせませんが、住民と充分な対話をしないままの独りよがりの施策推進をした結果、ツタヤ図書館や給食の異物混入など指定管理者問題や大型商業施設のための西口区画整理事業など、住民無視の手法や施策の立て直しが課題です。 |
解決するための重要政策(1)
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現在海老名市では、施策の最終決定は最高経営会議で行っています。しかし、その会議は秘密会で傍聴もできなければ全文筆記の議事録もありません。住民にとって重要な施策がどのような議論を経て決定されたのか、その過程を市民に公開し、記録保存するべきです。真に住民のための議論が行われているか可視化透明化を求めます |
解決するための重要政策(2)
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海老名市の会議は課長会議、部長会議、最高経営会議の三層構造になっています。しかし特別会計の執行上のトップは課長ですし、重要案件の場合にはその担当課長も収集して会議を開くべきです。最高意思決定者、施策の現状や課題を理解する現場の者が一緒に議論し真に必要な答えを出していく執行役員制度と会議を提言します |
解決するための重要政策(3)
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業務上や財政上の問題。・課題は改善されているのか。隠れた問題・課題が潜んでいないか。財政上の見通しはどうか。しがらみのない外部監査委員を導入し、内部監査委員とともにムリ・ムダ・ムラの排除や財政健全化、執行上の事故防止に努めるよう提言します。 |
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解決するための重要政策(1)
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現在海老名市では、施策の最終決定は最高経営会議で行っています。しかし、その会議は秘密会で傍聴もできなければ全文筆記の議事録もありません。住民にとって重要な施策がどのような議論を経て決定されたのか、その過程を市民に公開し、記録保存するべきです。真に住民のための議論が行われているか可視化透明化を求めます |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
解決するための重要政策(2)
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海老名市の会議は課長会議、部長会議、最高経営会議の三層構造になっています。しかし特別会計の執行上のトップは課長ですし、重要案件の場合にはその担当課長も収集して会議を開くべきです。最高意思決定者、施策の現状や課題を理解する現場の者が一緒に議論し真に必要な答えを出していく執行役員制度と会議を提言します |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
解決するための重要政策(3)
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業務上や財政上の問題。・課題は改善されているのか。隠れた問題・課題が潜んでいないか。財政上の見通しはどうか。しがらみのない外部監査委員を導入し、内部監査委員とともにムリ・ムダ・ムラの排除や財政健全化、執行上の事故防止に努めるよう提言します。 |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
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