| 研修名 | 【2026年度】マネジメント基本研修 |
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| 講座ID | G30 |
| 講座名 | マネジメント基本研修 |
| 研修形態 | 講義型研修 |
| 目的 |
マネジメントの役割理解（仕事・人）と実践のための考え方のコツや 手法を学ぶ |
| 内容・プログラム |
●内容 ■Day1 1．「マネジメント原理原則」のおさらい ・マネージャーに求められる期待と役割とは？ ・あるべき姿への障壁 2．部下の経験をデザインし、成長を加速させる ・経験学習サイクルが回る環境づくり ・仕事の任せ方 3．自分自身のマネジメント観を捉え直す ・意思決定のための指針、基軸 4．現場でのアクションプラン策定 ■Day2 1．マネージャーのジレンマ ・プレイヤー時代の強みが足かせになっていないか 2．マネージャーの直面する現実 ・実践型インバスケット演習 マネジャーが陥りやすい意思決定の傾向に陥っていないか 回避するにはどうしたらいいか 3. 乗り越えるためのスキル付与 ・時間のマネジメント 4．マネジメント層が知っておくべき基本知識 ・コンプライアンス、メンタルヘルス（事例含） |
| その他 | |
| 備考 | |
| 注意事項 |
・会場確保の関係で日程が変更になる場合がございます。 その場合は実施3か月前にご案内いたします。 ・お申込が規定人数に満たない場合、実施を中止する場合がございます。 |
| 日程 |
【上期】6/16(火)、17(水) 10:00〜17:30 【下期】12/3(木)、4(金) 10:00〜17:30 |
| 開始時間 | 10時00分 |
| 終了時間 | 17時30分 |
| 最小催行人数 | 15 |
| 会場 | |
| 費用（税抜） | 96,000円 |
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