東京都：目黒区
西崎つばさ
（2015年4月）
東京都：目黒区
（2015年4月）
| マニフェスト種別 | ：区議会議員マニフェスト |
| 対象の選挙区 | ：目黒区 |
| 詳細ファイル | ： 2015政策チラシ.pdf [ 1.1MiB ] |
| 当選後の検証 | ：検証する |
| オープンデータ化 | ：許可する |
| ■ 社会保障 | 10 | ■ 税財政・財政再建 | 10 |
| ■ 産業政策 | 5 | ■ 労働 | 10 |
| ■ 社会資本整備 | 5 | ■ 環境・エネルギー | 5 |
| ■ 教育・子育て | 25 | ■ 行政・議会改革 | 25 |
| ■ 農林漁業 | 0 | ■ 安全・防災・震災復興 | 5 |
| 政治家を志した理由 | 目黒区は伝統的に政治後進地域です。現職区長の自殺や契約課長の逮捕、政務調査費の不正による議員の大量辞職、深刻な財政危機などが起こってきました。政治の信頼が失われると、質が低下し、さらに信頼を失うスパイラルに陥ります。能動的な議会に転換させ、この負の連鎖を断ち切るのが私のミッションです。 |
| 地域のありたい姿 | 他人のこと、地域のことに関心を寄せ合える姿が理想です。地方分権が進んでいますが、さらに一歩進んで、地域内分権を実践できる地域力を目指します。 |
| 解決したい課題 | １．徹底した行政チェック ２．はたらく議会への転換 ３．ひと優先 ４．ＩＣＴ化の推進 |
| 政治家を志した理由 | 目黒区は伝統的に政治後進地域です。現職区長の自殺や契約課長の逮捕、政務調査費の不正による議員の大量辞職、深刻な財政危機などが起こってきました。政治の信頼が失われると、質が低下し、さらに信頼を失うスパイラルに陥ります。能動的な議会に転換させ、この負の連鎖を断ち切るのが私のミッションです。 |
| 日本のめざすべき将来像 | 他人のこと、地域のことに関心を寄せ合える姿が理想です。地方分権が進んでいますが、さらに一歩進んで、地域内分権を実践できる地域力を目指します。 |
| 日本の現状認識 | |
| 日本の解決したい課題 | １．徹底した行政チェック ２．はたらく議会への転換 ３．ひと優先 ４．ＩＣＴ化の推進 |
解決するための重要政策(1)
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＜行政監視＞ ・情報公開の拡大 ・事業レビューシートの導入 ・補助金の点検 ・行政評価制度 ＜意識改革＞ ・ゼロ予算事業の活用 ・ネーミングライツ、広告事業の拡大 ＜議会改革＞ ・定数の見直し ・費用弁償を実費へ ・議会基本条例の制定を通じた改革 ・一問一答方式や反問権の導入 ・通年議会の検討 ・議員評価制度 |
解決するための重要政策(2)
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＜子育て支援＞ ・保育園、学童の整備 ・民間補助の拡充 ・病児・病後児保育や夜間、休日保育の充実 ＜地域の力＞ ・区民の政治・行政参加の推進 ・公契約条例の制定 ＜高齢者＞ ・健康インセンティブ ・生きがい創出 ＜共生社会＞ ・自殺対策ネットワークの構築 ・若者の自立支援 |
解決するための重要政策(3)
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＜電子自治体へ向けて＞ ・無線LAN環境の整備 ・ペーパーレス化の推進 ・オープンデータの提供 ・オンライン行政手続きの促進 ・各種証明書のコンビニ発行 ・公式Facebookページ ＜議会のＩＣＴ化＞ ・スマホやタブレット端末を活用した議会運営 ・Ustream等による本会議や委員会中継 |
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解決するための重要政策(1)
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＜行政監視＞ ・情報公開の拡大 ・事業レビューシートの導入 ・補助金の点検 ・行政評価制度 ＜意識改革＞ ・ゼロ予算事業の活用 ・ネーミングライツ、広告事業の拡大 ＜議会改革＞ ・定数の見直し ・費用弁償を実費へ ・議会基本条例の制定を通じた改革 ・一問一答方式や反問権の導入 ・通年議会の検討 ・議員評価制度 |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
解決するための重要政策(2)
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＜子育て支援＞ ・保育園、学童の整備 ・民間補助の拡充 ・病児・病後児保育や夜間、休日保育の充実 ＜地域の力＞ ・区民の政治・行政参加の推進 ・公契約条例の制定 ＜高齢者＞ ・健康インセンティブ ・生きがい創出 ＜共生社会＞ ・自殺対策ネットワークの構築 ・若者の自立支援 |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
解決するための重要政策(3)
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＜電子自治体へ向けて＞ ・無線LAN環境の整備 ・ペーパーレス化の推進 ・オープンデータの提供 ・オンライン行政手続きの促進 ・各種証明書のコンビニ発行 ・公式Facebookページ ＜議会のＩＣＴ化＞ ・スマホやタブレット端末を活用した議会運営 ・Ustream等による本会議や委員会中継 |
| 期限 | |
| 数値目標 | |
| 予算 | |
| 財源 | |
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